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【管理提升】管理提升 提升管理

【管理提升】管理提升 提升管理

说起管理提升,却不由想起提升管理,前者对事,后者对人。或者说事和人本无区别,总的意思就是通过各种渠道提高管理者的水平,从而向管理要效益,通过管理出成绩,抓管理促进各方面的提高。管理提升、提升管理,两者相辅相承。做好管理提升,就要先做好提升管理。如何做好提升管理,结合工作的实际情况,谈谈以下几点看法:
一、需要有足够的责任心
需要的是科学的工作方法、科学的工作态度,科学的排计划,合理地安排生产,这是适合固定厂房式的管理模式。换言之,盯住流程,注意细节。每个细节都不能出纰漏,这样我们的工作才能有序的进行,有序进行的工作中我们才能找出更好的办法来进行管理提升。
二、需要对工作的投入,乐于学习,乐于求胜,乐于竞争
需要我们有学习的劲头,有竞争的意识,有求胜的欲望,这种情绪的调动就需要我们有责任心,没有责任心,凡事都和自己没多大关系,那么我们再怎么管理也谈不上提升,更无从谈向管理要成绩,向管理要效益。
三、需要有良好的团队精神
“一人强是只羊,团队强就是只狼”,这样的道理浅显易懂。良好的团队作战精神,给我们带来的必定是丰厚的回报。
四、要有创新意识
要取其精华,加之新意。
五、要培养自动、自发的能力,善于分析、判断、推理和应变的能力
简单点说就是把成为“独挡一面手”当作自己的奋斗目标,无论你在什么岗位上,工作积极主动,善于查找问题,善于总结经验,善于应用新知识新理论,善于应变突发事件,总能让你变得更成熟,总能让你的管理水平得到更深一层的提高,也总能为企业创造出效益。
做好以上几点,管理者的管理水平自然达到了一定高度,再谈管理提升,也就能谈出成绩,谈出效益。用科学的态度来指导生产,用思想再解放,业绩新突破作为目标,这些无疑是为管理提升做铺垫,走到今天的公司,未来的路还很长,企业的稳步增长还需要我们的携手共进。